高爾夫會(huì)所的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化

　　網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)今社會(huì)可以說(shuō)是已經(jīng)普及了，幾乎沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)能夠離得開網(wǎng)絡(luò)，離開了網(wǎng)絡(luò)了很多行業(yè)就會(huì)陷入癱瘓，尤其是設(shè)計(jì)行業(yè)，現(xiàn)在的室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑效果圖設(shè)計(jì)都是在網(wǎng)上進(jìn)行的，就連交易都是網(wǎng)上完成的，當(dāng)然高爾夫會(huì)所設(shè)計(jì)也不例外。
　　第一、高爾夫會(huì)所招徠客源。www.rhtimes.com【人和時(shí)代·中國(guó)】VI設(shè)計(jì)公司隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，越來(lái)越多的旅游者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)預(yù)訂高爾夫會(huì)所，每年，通過(guò)攜程預(yù)訂的高爾夫會(huì)所人數(shù)達(dá)到數(shù)百萬(wàn)。
　　第二、高爾夫會(huì)所內(nèi)部管理。高爾夫會(huì)所的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)可以幫助高爾夫會(huì)所的管理人員全盤掌握高爾夫會(huì)所的經(jīng)營(yíng)、管理情況。高爾夫會(huì)所每天的收入、高爾夫會(huì)所的日常支出都能在高爾夫會(huì)所的管理網(wǎng)絡(luò)中得到及時(shí)體現(xiàn)。
　　第三、集團(tuán)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的布局網(wǎng)及集團(tuán)高爾夫會(huì)所間的網(wǎng)絡(luò)信息資料聯(lián)網(wǎng)。如此一來(lái)，集團(tuán)下的各成員高爾夫會(huì)所可以實(shí)現(xiàn)資源共享、客源互輸、經(jīng)驗(yàn)共用。
　　第四、顧客資料庫(kù)。它不但包含了客史檔案，而且有豐富的服務(wù)資料和信息；既有客人的喜好、也有客人的國(guó)籍、職業(yè)、年齡等相關(guān)信息，使得客人在下塌任何一家萬(wàn)豪高爾夫會(huì)所時(shí)都能獲得為其量身定制的個(gè)性化服務(wù)。因此可以說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)化是高爾夫會(huì)所設(shè)計(jì)的必經(jīng)之路，也是必須要走的方向。